”）宣布了2024年上半年财报，通知显示该公司2024年上半年告终收入26.2亿元，同比伸长17.7%；告终经调度净利润1.49亿元，同比伸长30.6%。

　　十月稻田呈现，正在通知期内公司竭力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖收集，增强多品牌各有着重的贸易形式，夯实供应链管造才干。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新伸长弧线的战略已有明显结果。

　　因为十月稻田踊跃开荒新产物，拓宽产物矩阵及出卖收集，玉米产物出卖收入同比大幅增添。上半年，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司开业收入分手为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合伸长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比伸长17.7%；经调度净利润1.49亿主食，同比伸长30.6%。

　　正在经济周期改观与商场角逐式样之中，或许维持伸长态势的公司并不多见。这不只仅磨练着一家公司的贸易形式是否或许给与商场和消费者的检讨，更合乎到它的产物更始、供应链、渠道修筑以及品牌影响力等方面的根蒂是否可靠。

　　从十月稻田的发扬轨迹与功绩发扬来看，它恐怕或许供给一个可参考的发扬样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以分别化的式样寻求商场空间，并依靠自己能力延续伸长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了自身正在身段管造期内，食用十月稻田玉米的经历。她说不只“糯唧唧口感很好”，还或许添补优质碳水来知足热量支配的需求。

　　原形上，壮健轻食这一赛道一经处于风口之中。社交收集上曾一度通行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒讨论数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率普及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　可是，并不是全面人都或许给与较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷壮健饮食的中国消费者常日主食和代餐的采取之一。

　　它粉碎了守旧主食物类控造，把玉米转向轻食化主食、零食化的宗旨，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准发现商场分别化需求，洞察玉米食用场景，知足了要紧消费群体对玉米产物烹调便捷、包装精良、安好稀奇等特点请求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元操纵，且独立真空包装容易领导、微幼加热即可食用，消重了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田一经开发了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足分别消费者的多样化需求，适合各样分别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以还，短时期内就博得了亮眼成果，并正在电商商城、社交平台上好评延续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不只云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证。凭据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类世界销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类一经为这家公司跑出了新的伸长弧线。上述通知显示，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　另表，正在慢慢变成第二伸长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中心营业的根柢——行动中国迅速伸长的厨房东食食物品牌，十月稻田已相联五年东北大米世界销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中心营业延续加强，新品类延续开发商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为稳重的功绩伸长轨道，为异日营收和利润的可延续增涨加添了诸多确定性。

　　固然壮健轻食正在中国一经成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上藏身则全是挑拨。你恐怕会寓目到，市情上的轻食物牌屡见不鲜，但更多如好景不常。原形上，看待轻食所正在的食物赛道来说，最为中心的根本功是各个玩家的供应链能力。

　　倘若回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮或许迅速反映除表，这家公司正在供应链上的健壮能力，则是它凯旋推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，原形上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营成果。

　　十月稻田的玉米从源流就决意了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地结构，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，怪异的泥土和天然境遇出现出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的时期内达成运输、加工、包装和存储，这就对企业的坐蓐才干和供应链才干提出了很高的请求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程请求厉苛，依靠先辈的自愿化身手能够用最短的时期达成玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求进程验收、剥皮、修整、浸盐、冲洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基区域域内修工场、修堆栈，目前自有新颖化工场共有5个，带冷库修立的车间有几万平。云云大手笔的家产进入结构，恰是期望通过怪异的区域上风、先辈的身手上风以及健壮的仓储上风，让消费者终年都能吃到宽心的产物。

　　上述通知期内，十月稻田已正在中国五个中心粮食产区相近作战五个坐蓐基地澳客，即沈阳新民坐蓐基地、五常坐蓐基地、松原坐蓐基地澳客、通河坐蓐基地及敖汉坐蓐基地。就近设立坐蓐基地，能够确保正在原资料成熟后，第临时期采购、积蓄和坐蓐，告终高效敏捷的供应链管造。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈作战了新颖化库配编造，能够正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，擢升了消费者顺心度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以终年营业量1556.7万件的好成果，被国度邮政局授予“2022年速递任事新颖农业金牌项目”。

　　“供应链很主要，没有成熟的供应链编造，前端营销很难摊开；达成供应链修筑，才略实行渠道的统统结构和营销的精准阻碍。十月稻田凯旋打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾云云呈现。

　　正在如此的供应链根柢之上，十月稻田得以更迅速跟进商场需求改观，从而延续知足消费者看待主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的异日发扬增添了更多的联念空间，正在玉米品类打爆之后，恐怕能够希望下一次新品怎么引爆商场，为其功绩带来更多的胀动力。

　　十月稻田正在上述通知中也呈现，公司将延续、亲近体贴具体行业动态，实时调度营业结构和产物组合，充溢施展自己特性和上风，拓展新渠道、新营业，戮力打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的更始。正在主食界限，历久以还不断被巨头吞没，念要途出重围并阻挠易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发扬周期中左右机会，将要紧正在线下实行出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建树，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与采办体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分手定位民多和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于商场的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相勾结的营销形式积累品牌势能，煽动终端转化，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入估量，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与胜过4000名KOL及KOC合营，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至新颖商超，从NKA到LKA，已与近百个新颖商超渠道杀青合营主食。这一渠道的结构，既能增添收入，又可通过线下产物的摆列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了新颖商超渠道排名第四。

　　具体上，十月稻田正正在延续加强全渠道分别化、精美化运营上风,拓宽线下途途，以线上赋能线下渠道伸长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道修筑看待十月稻田功绩的胀动影响。看待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比增添151.9%的成果，十月稻田呈现，要紧因为公司踊跃开荒新产物澳客一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起，拓宽产物矩阵及出卖收集，玉米产物出卖收入同比大幅增添。

　　正在买通供应链和分销渠道，作战起完美的生态体例之后，十月稻田还进一步赋能本地家产，踊跃反映国度策略，将农业修筑为新颖化大家产主食，帮力乡下兴盛。

　　十月稻田将与中心基地的原资料供应商作战并支柱不乱合联行动首要职司之一，与本地乡下合营社、专业农产物供应商及田舍个人张开密符合营。依靠十月稻田的光荣、企业声誉及不乱的采购需求，十月稻田已成为家产基地田舍的首选营业合营伙伴。

　　另表，基于延续放大的品牌影响力，十月稻田运用新颖化大坐蓐基地、全家产链结构等上风粉碎了大米等主食类商场难出品牌的窘境。通过深化发现大米等主食类的附加价钱，进而告终形塑产物品牌，放大的发扬界限，帮力乡下家产的可延续发扬。

　　一粒大米，一根玉米，怎么流露感人的贸易故事，煽动一切家产向上发扬——十月稻田的发达经过便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不只证据了十月稻田的贸易形式或许禁得住商场磨练，同时也显显露正在功绩背后，这家公司慢慢高筑的角逐壁垒主食。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上变成了一个精细的链途，通过延续更始和角逐力的深化，延续加强商场职位，对商场改观迅速反响，从而知足消费者的多元需求，最终胀动功绩稳重伸长，成为主食赛道一个拥有参照意思的更始样本。

　　看待异日发扬，正如王兵所言，“十月稻田竭力于任事14亿国人的一日三餐，将接连深化发现任事国民壮健的内在，为广漠的消费者供给更多优质、壮健的主食采取，帮力行业生态壮健发扬。正在的后台下澳客，咱们也会接连‘以实煽动’，踊跃扛起龙头企业的担负，为区域乡下家产兴盛注入新的生机。”

　　*数据源泉1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的探究；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月达成调研。数据源泉2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的探究；按截至2024年4月正在中国大陆全面出卖渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月达成调研。